الرئيسية ||   سلتى ||   الدفع ||   التسجيل
   

تسجيل عضو جديد

الاسم الاول

*

الاسم الاخير

*

البريد الالكترونى

*بريد الكتروني خاطئ

كلمة المرور

*

تأكيد كلمة المرور

كلمة المرور غير متطابقة

كود الدولة رقم الموبايل

* *

دخول الأعضاء

البريد الالكترونى

* بريد الكتروني خاطئ

كلمة المرور

*
الرئيسية | سلتي | الدفع | إغلاق  

اهلا بك في موقع تنمية

حقيبة تدريبية : إعداد وبناء فرق العمل

B-A-24

دليل المدرب

دليل المتدرب

دليل المتدرب

شرائح Power Point


ادخل ايميلك لكى يتم ارسال نموذج من الحقيبة على الايميل

إعداد وبناء فرق العمل

إعداد وبناء فرق العمل

الأسعار

USD $ درهم إماراتي ريال سعودي دينار كويتى ريال عمانى دينار بحرينى
100 367 375 30 38 38
البيانات التعريفية
عدد الأيام التدريبية

عدد الساعات التدريبية

الفئة المستهدفة

مكونات الحقيبة
عدد شرائح العرض :

عدد اوراق دليل المدرب :

عدد اوراق دليل المتدرب :

محاور الحقيبة محاور الحقيبة

اليوم التدريبي الأول

"الجلسة التدريبية الأولي" القائد الناجح والفريق الفعال:

     - تعريف الفرق الفعال

     - الفرق بين مجموعات العمل وفريق العمل

     - مراحل مسؤوليات قائد فريق العمل

     - خصائص قائد الفريق الكفء

     - دور القائد في نجاح فريق العمل

     - مسؤوليات ووجبات القائد في نجاح فريق العمل

     - الممارسات التي على قائد الفريق تجنبها

     - ما هي الأعباء الملقاة على عائق قائد الفريق

"الجلسة التدريبية الثانية" بناء فريق العمل

     - عملية بناء الفريق

     - مراحل بناء الفريق

     - أنواع فريق العمل

     - خصائص فرق العمل الفعال

     - الصفات الواجب توافرها في عضو الفريق الناجح

اليوم التدريبي الثاني

"الجلسة التدريبة الأولي" الطاقات الكامنة لدي الفريق:

     - التفكير

     - التخطيط

     - التنظيم

     - ابدع أفكار منتجة

     - وسائل وتقنيات وخطوات فاعلة

     - راقب وقتك

     - تغلب على عادة التأجيل

"الجلسة التدريبية الثانية" قيادة العمل الجماعي ومهارات التعامل مع الأنماط المختلفة من المرؤسين:

     - مقدمة.

     - أدوار الرئيس تجاه مرؤوسيه.

     - أنواع المرؤوسين وصفاتهم السلوكية والطرق المناسبة للتعامل معهم.

     - مهارات تقويم وتقييم اداء الفريق وتحليل فجوة الأداء.

     - الفرق بين المتابعة والتقييم.

اليوم التدريبي الثالث

"الجلسة التدريبية الأولي" الاتصال الفعال:

     - ماهية الاتصال

     - أهمية الاتصال

     - عناصر الاتصال

     - عناصر الاتصال الفعال

     - العوامل المؤثرة في الاتصال ومعوقاته

     - عوائق وصول المعني

     - أساليب عملية الاتصال

     - مهارات الاتصال الفعال

اليوم التدريبي الثالث

"الجلسة التدريبية الثانية" اتخاذ القرارات:

     - مفهوم اتخاذ القرار وطرقة

     - الصفات المشتركة لمتخذى القرارات

     - أساليب تبسيط اتخاذ القرار

     - أساليب تحسين اتخاذ القرار

     - التنبؤ واتخاذ القرارات