الرئيسية ||   سلتى ||   الدفع ||   التسجيل
   

تسجيل عضو جديد

الاسم الاول

*

الاسم الاخير

*

البريد الالكترونى

*بريد الكتروني خاطئ

كلمة المرور

*

تأكيد كلمة المرور

كلمة المرور غير متطابقة

كود الدولة رقم الموبايل

* *

دخول الأعضاء

البريد الالكترونى

* بريد الكتروني خاطئ

كلمة المرور

*
الرئيسية | سلتي | الدفع | إغلاق  

اهلا بك في موقع تنمية

حقيبة تدريبية : الإدارة بالأهداف والتخطيط التشغيلي والمتابعة الإدارية وقياس النتائج

B-A-27

دليل المدرب

دليل المتدرب

دليل المتدرب

شرائح Power Point


ادخل ايميلك لكى يتم ارسال نموذج من الحقيبة على الايميل

الإدارة بالأهداف والتخطيط التشغيلي والمتابعة الإدارية وقياس النتائج

الإدارة بالأهداف والتخطيط التشغيلي والمتابعة الإدارية وقياس النتائج

الأسعار

USD $ درهم إماراتي ريال سعودي دينار كويتى ريال عمانى دينار بحرينى
133 488 499 40 51 50
البيانات التعريفية
عدد الأيام التدريبية

عدد الساعات التدريبية

الفئة المستهدفة

مكونات الحقيبة
عدد شرائح العرض :

عدد اوراق دليل المدرب :

عدد اوراق دليل المتدرب :

محاور الحقيبة محاور الحقيبة

اليوم التدريبي الأول

"الجلسة التدريبية الأولي" مـاهية الإدارة بالأهداف:

     - نشأة وماهية الإدارة بالأهداف

     - ماهية الأهداف.

     - أهداف الإدارة بالأهداف.

     - مبادئ الإدارة بالأهداف.

"الجلسة التدريبية الثانية" مرتكزات نظام الإدارة بالأهداف:

     - خصائص الإدارة بالأهداف.

     - خطوات تطبيق الإدارة بالأهداف.

     - عناصر الإدارة بالأهداف.

     - إيجابيات وسلبيات الإدارة بالأهداف

     - فلسفة الإدارة بالأهداف.

     - صفات المدير في ظل الإدارة بالأهداف.

اليوم التدريبي الثاني

"الجلسة التدريبية الأولي" تطبيق الإدارة بالأهداف في المنظمة:

     - فوائد أسلوب الإدارة بالأهداف.

     - مشكلات تطبيق طريقة الإدارة بالأهداف.

     - مراحل وخطوات تطبيق الإدارة بالأهداف.

     - نماذج الإدارة بالأهداف.

"الجلسة التدريبية الثانية" تفعيل وتقييم نجاح الإدارة بالأهداف:

     - العوامل والشروط الواجب توفرها في الإدارة بالأهداف.

     - مقومات نجاح الإدارة بالأهداف.

     - ملخص مبادئ الإدارة بالأهداف.

اليوم التدريبي الثالث

"الجلسة التدريبية الأولي" مقدمة في التخطيط التشغيلي

     - مقدمة.

     - تساؤلات مرتبطة بالتخطيط التشغيلي.

     - تعريف التخطيط وأنواعه ومستوياته وفوائده في الحياة الإدارية.

     - معايير التخطيط السليم.

     - نشاط.

     - تحديد الأهداف.

"الجلسة التدريبية الثانية" نماذج أعداد خطة تشغيلية:

     - آليه بناء الخطة التشغيلية والتدرب على التطبيق في البرنامج.

     - ورش عمل.

     - تمرين نماذج إعداد خطة تشغيلية.

اليوم التدريبي الرابع

"الجلسة التدريبية الأولي" عملية المتابعة:

     - مقدمة.

     - عملية المتابعة.

     - أنواع المتابعة.

     - أساليب وطرق المتابعة.

"الجلسة التدريبية الثانية" خطة المتابعة:

     - المؤشرات.

     - تصميم خطة المتابعة.

     - كتابة تقارير المتابعة.

     - صفات وخصائص المتابع.

اليوم التدريبي الخامس

"الجلسة التدريبية الأولي" قياس النتائج وتقييم الأثر:

     - الوصايا العشر للتعليق على الأداء.

     - تقييم المشروعات.

     - أنواع التقييم.

     - خطوات إجراء عملية التقييم.

"الجلسة التدريبية الأولي" تابع قياس النتائج وتقييم الأثر:

     - تصميم خطة تقييم مشروع.

     - العينة.

     - الطرق المستخدمة في عملية التقييم.

     - كتابة تقرير التقييم.

     - عناصر كتابة تقرير التقييم.

     - الفرق بين المتابعة والتقييم.