الرئيسية ||   سلتى ||   الدفع ||   التسجيل
   

تسجيل عضو جديد

الاسم الاول

*

الاسم الاخير

*

البريد الالكترونى

*بريد الكتروني خاطئ

كلمة المرور

*

تأكيد كلمة المرور

كلمة المرور غير متطابقة

كود الدولة رقم الموبايل

* *

دخول الأعضاء

البريد الالكترونى

* بريد الكتروني خاطئ

كلمة المرور

*
الرئيسية | سلتي | الدفع | إغلاق  

اهلا بك في موقع تنمية

حقيبة تدريبية : المدير المتميز وتطوير الاداء الادارى

B – 70

دليل المدرب

دليل المتدرب

دليل المتدرب

شرائح Power Point


ادخل ايميلك لكى يتم ارسال نموذج من الحقيبة على الايميل

المدير المتميز وتطوير الاداء الادارى

المدير المتميز وتطوير الاداء الادارى

الأسعار

USD $ درهم إماراتي ريال سعودي دينار كويتى ريال عمانى دينار بحرينى
0 0 0 0 0 0
البيانات التعريفية
عدد الأيام التدريبية

يومان

هذا نموذج مقترح يعدل على حسب بيئة الدورة واحتياج المدرب


عدد الساعات التدريبية

10 ساعات تدريبية

هذا نموذج مقترح يعدل على حسب بيئة الدورة واحتياج المدرب


الفئة المستهدفة

المدريين في كافة الهيئات والمؤسسات وأعضاء مجالس الإدارات والمديرين التنفيذيين.

الأعضاء المنتدبين من القيادات الإدارية ونوابهم ومساعديهم والمشرفين في كافة منظمات الأعمال.


مكونات الحقيبة
عدد شرائح العرض :

عدد (140) شريحة بصيغة  microsoft office PowerPoint  

تناسب العمل على نظام تشغيل office 2007, 2010 , 2013  

جميع الملفات (مفتوحة) قابلة للتعديل عليها


عدد اوراق دليل المدرب :

عدد (98) صفحة بصيغة microsoft office word  

تناسب العمل على نظام تشغيل office 2007, 2010 , 2013  

جميع الملفات (مفتوحة) قابلة للتعديل عليها


عدد اوراق دليل المتدرب :

عدد (69) صفحة بصيغة microsoft office word  

تناسب العمل على نظام تشغيل office 2007, 2010 , 2013  

جميع الملفات (مفتوحة) قابلة للتعديل عليها


محاور الحقيبة محاور الحقيبة

اليوم التدريبي الأول

الجلسة التدريبية الأولى/ من هو المدير؟

- من هو المدير؟

- القيادة.

- جدارات المدير.

- الفرق بين المدير الفعال والمدير الناجح.

- الفرق بين المدير الفعال والمدير الكفء.

الجلسة التدريبية الثانية/ العمل الإداري:

- مقدمة عن الإدارة.

- الثلاثون الإدارية.

- اتجاهات حديثة في الفكر الإداري.

اليوم التدريبي الثاني

الجلسة التدريبية الأولى/ انواع المديرون:

- المدير الدكتاتوري

* تعريفه.

* الافتراضات الأساسية.

* طريقة الإدارة.

* النظرة للأهداف والزمن.

* نوع العلاقات.

* معالجة الأخطاء.

* الصفات الشخصية.

- المدير المجامل

* تعريفه.

* الافتراضات الأساسية.

* طريقة الإدارة.

* النظرة للأهداف والزمن.

* نوع العلاقات.

* معالجة الأخطاء.

* الصفات الشخصية.

الجلسة التدريبية الثانية/ انواع المديرون:

- المدير الزئبقي 

* تعريفه.

* الافتراضات الأساسية.

* طريقة الإدارة.

* النظرة للأهداف والزمن.

* نوع العلاقات.

* معالجة الأخطاء.

* الصفات الشخصية.

- المدير قائد الفريق 

* تعريفه.

* الافتراضات الأساسية.

* طريقة الإدارة.

* النظرة للأهداف والزمن.

* نوع العلاقات.

* معالجة الأخطاء.

* الصفات الشخصية.