الرئيسية ||   سلتى ||   الدفع ||   التسجيل
   

تسجيل عضو جديد

الاسم الاول

*

الاسم الاخير

*

البريد الالكترونى

*بريد الكتروني خاطئ

كلمة المرور

*

تأكيد كلمة المرور

كلمة المرور غير متطابقة

كود الدولة رقم الموبايل

* *

دخول الأعضاء

البريد الالكترونى

* بريد الكتروني خاطئ

كلمة المرور

*
الرئيسية | سلتي | الدفع | إغلاق  

اهلا بك في موقع تنمية

حقيبة تدريبية : مهارة تحفيز الموظفين

B – 67

دليل المدرب

دليل المتدرب

دليل المتدرب

شرائح Power Point


ادخل ايميلك لكى يتم ارسال نموذج من الحقيبة على الايميل

مهارة تحفيز الموظفين

مهارة تحفيز الموظفين

الأسعار

USD $ درهم إماراتي ريال سعودي دينار كويتى ريال عمانى دينار بحرينى
135 495 506 41 52 51
البيانات التعريفية
عدد الأيام التدريبية

4 أيام تدريبية

هذا نموذج مقترح يعدل على حسب بيئة الدورة واحتياج المدرب


عدد الساعات التدريبية

20 ساعة تدريبية

هذا نموذج مقترح يعدل على حسب بيئة الدورة واحتياج المدرب


الفئة المستهدفة

جميع فئات الموظفين.

رؤساء الأقسام في الإدارات،


مكونات الحقيبة
عدد شرائح العرض :

عدد (216) شريحة بصيغة  microsoft office PowerPoint  

تناسب العمل على نظام تشغيل office 2007, 2010 , 2013  

جميع الملفات (مفتوحة) قابلة للتعديل عليها


عدد اوراق دليل المدرب :

عدد (138) صفحة بصيغة microsoft office word  

تناسب العمل على نظام تشغيل office 2007, 2010 , 2013  

جميع الملفات (مفتوحة) قابلة للتعديل عليها


عدد اوراق دليل المتدرب :

عدد (101) صفحة بصيغة microsoft office word  

تناسب العمل على نظام تشغيل office 2007, 2010 , 2013  

جميع الملفات (مفتوحة) قابلة للتعديل عليها


محاور الحقيبة محاور الحقيبة

اليوم التدريبي الأول

الجلسة التدريبية الأولى / الحاجات الإنسانية:

- مفهوم الحاجات.

- انواع الحاجات.

- شروط اشباع الحاجات الانسانية.

- استقصاء "قياس الحاجات الإنسانية".

الجلسة التدريبية الثانية/ الدوافع الإنسانية:

- استقصاء " القدرة على تحديد سلم الاحتياجات".

- الدوافع الانسانية.

- استقصاء " القدرة على فهم دوافع الغير".

اليوم التدريبي الثاني

الجلسة التدريبية الأولى/ نظريات الدافعية والتحفيز:

- نظرية ماسلو.

- نظرية الدرفير.

- نظرية ماكللند.

- نظرية هيرزبيرج.

الجلسة التدريبية الثانية/ تابع نظريات الدافعية والتحفيز:

- نظرية ماكجروجر.

- نظرية فروم "نظرية التوقعات".

- نظرية هومانز "نظرية العدالة في التوزيع".

- نظرية ستيفن كوفي.

- استقصاء " هل تحصل علي معاملة عادلة في عملك".

اليوم التدريبي الثالث

الجلسة التدريبية الأولى/ إدارة الحوافز:

- الحوافز في المنظمات.

- لماذا الحوافز؟

- أنواع الحوافز.

- أنواع جديدة من الحوافز.

- ملاحظات على انواع الحوافز.

- حالة عملية " السلوك القيادي والحوافز المعنوية".

الجلسة التدريبية الثانية/ التحفيز الوظيفي:

- التحفيز الوظيفي الفعال.

- خصائص نظام التحفيز الجيد.

- مراحل تصميم نظام الحوافز.

- اساليب التحفيز التي يمكن للمدير استخدمها.

- استقصاء " القدرة علي اختيار اساليب التحفيز المناسبة".

- حالة عملية " خطط مبتكرة للتحفيز في ثلاثة شركات صغيرة"

- الحوافز وتحقيق الرضا الوظيفي.

اليوم التدريبي الرابع

الجلسة التدريبية الأولى/ عوامل نجاح وفشل نظم التحفيز الوظيفي:

- مخاطر عدم استخدام نظام التحفيز في المنظمات.

- لماذا تفشل نظم التحفير؟

- مثبطات حماس العاملين.

- معايير ومؤشرات تقييم نظام الحوافز.

- المكافأة والممارسات التأديبية في المنظمات.

- اخطاء العاملين واساليب معالجتها.

- توجيه العاملين.

- المزايا والخدمات التي تقدم للعاملين في المنظمات.

- تحسين مناخ وظروف بيئة العمل.

الجلسة التدريبية الثانية/ ورشة عمل:

- استقصاء " تقييم مهاراتك في توجيه الاخرين".

- استقصاء "ملحق الفحص الذاتي للأمان والصحة الوظيفية".

- حالة عملية " تحسين جودة مكان العمل".

- استقصاء " هل انت ناجح في عملك؟".

- استقصاء " هل انت مدير متميز؟".

- استقصاء " كيف تحفز موظفيك؟".

- استقصاء " هل انت محفز جيد؟".

جميع الملفات (مفتوحة) قابلة للتعديل عليها