الرئيسية ||   سلتى ||   الدفع ||   التسجيل
   

تسجيل عضو جديد

الاسم الاول

*

الاسم الاخير

*

البريد الالكترونى

*بريد الكتروني خاطئ

كلمة المرور

*

تأكيد كلمة المرور

كلمة المرور غير متطابقة

كود الدولة رقم الموبايل

* *

دخول الأعضاء

البريد الالكترونى

* بريد الكتروني خاطئ

كلمة المرور

*
الرئيسية | سلتي | الدفع | إغلاق  

اهلا بك في موقع تنمية

حقيبة تدريبية : تنمية المهارات القيادية للقائد الفعال

B – 65

دليل المدرب

دليل المتدرب

دليل المتدرب

شرائح Power Point


ادخل ايميلك لكى يتم ارسال نموذج من الحقيبة على الايميل

تنمية المهارات القيادية للقائد الفعال

تنمية المهارات القيادية للقائد الفعال

الأسعار

USD $ درهم إماراتي ريال سعودي دينار كويتى ريال عمانى دينار بحرينى
160 587 600 49 62 60
البيانات التعريفية
عدد الأيام التدريبية

7 أيام تدريبية

هذا نموذج مقترح يعدل على حسب بيئة الدورة واحتياج المدرب


عدد الساعات التدريبية

35 ساعة تدريبية

هذا نموذج مقترح يعدل على حسب بيئة الدورة واحتياج المدرب


الفئة المستهدفة

مديري الشركات والمديرين ومديري المتوسطة والقادة والشباب المهنيين والفنيين والمشرفين،


مكونات الحقيبة
عدد شرائح العرض :

عدد (559) شريحة بصيغة  microsoft office PowerPoint  

تناسب العمل على نظام تشغيل office 2007, 2010 , 2013  

جميع الملفات (مفتوحة) قابلة للتعديل عليها


عدد اوراق دليل المدرب :

عدد (308) صفحة بصيغة microsoft office word  

تناسب العمل على نظام تشغيل office 2007, 2010 , 2013  

جميع الملفات (مفتوحة) قابلة للتعديل عليها


عدد اوراق دليل المتدرب :

عدد (283) صفحة بصيغة microsoft office word  

تناسب العمل على نظام تشغيل office 2007, 2010 , 2013  

جميع الملفات (مفتوحة) قابلة للتعديل عليها


محاور الحقيبة محاور الحقيبة

اليوم التدريبي الأول

"الجلسة التدريبية الأولي" مفاهيم ومبادئ عن القيادة:

- مقدمة.

- مفهوم القيادة والقائد.

- أهمية وضرورة القيادة.

- خصائص ومهارات القائد الفعال.

- الفرق بين القيادة والادارة.

- 7 صفات تجعلك قائد ناجحا.

"الجلسة التدريبية الثانية" نظريات وأنماط القيادة:

- نظريات القيادة.

- الأنماط القيادية.

اليوم التدريبي الثاني

"الجلسة التدريبية الأولي" صفات أساسية للقائد:

- ثقة في المهمات وفى الرسالة التي يحملها.

- حس السلطة.

- عظمة وتبعية القائد.

- حس القرار والبديهة.

- روح القائد.

- القدرة المحققة.

- الثبات والسكينة وامتلاك القرار.

- الحس بالواقع وبالحقيقة.

- الأهلية.

- بصيرة وفطنة القائد.

- معرفة الرجال.

- العطف والفكر النير.

- طيبة القلب.

- احترام الأهلية الانسانية.

- حس العدالة.

- الحزم والصلابة.

- المثل الأعلى.

- التواضع.

"الجلسة التدريبية الثانية" مهام واعمال القائد الفعال:

- مهام واعمال القائد الفعال.

- ما هي منهجية اعداد وصناعة القادة؟

- الخطوات العشر لصناعة القائد.

اليوم التدريبي الثالث

"الجلسة التدريبية الأولي" مهارات المطلوبة للقائد المبدع:

- طرائق تنمية التفكير الابداعي.

- مهارات القائد المبدع.

- اختبار هل بداخلك عبقري مبدع لم يكتشف بعد.

- طرق توليد الأفكار الابداعية.

"الجلسة التدريبية الثانية" الاتصال والتفاوض الفعال:

- تعريف الاتصال.

- أهداف عملية الاتصال.

- معوقات الاتصال ووسائل التغلب عليها.

- نصائح في الاتصال مع الأجانب.

- مفهوم الاصغاء.

- مراحل الإنصات.

- الحوار.

- نصائح لتحسين مهارة الحوار.

- مفهوم التفاوض.

- أنواع التفاوض.

- صفات المفاوض الجيد.

اليوم التدريبي الرابع

"الجلسة التدربيبة الأولي" التخطيط الفعال أساس القيادة:

- مقومات التخطيط الفعال.

- ما التخطيط؟

- مزايا التخطيط؟

- خطوات التخطيط.

- مسارات التخطيط.

- مخاطر تحف بالتخطيط.

"الجلسة التدريبية الثانية" القيادة وإدارة الوقت:

- هل تحسن إدارة وقتك؟

- لا تنس أي ساعة عملت قل لي ماذا عملت؟

- إدارة الوقت.

- اختبار تشخيصي انت والوقت.

- إرشادات لتوفير الوقت.

- لا تؤجل عمل اليوم الى الغد.

- نصائح لتحسين إدارة الوقت.

- أمور تساعد الشاب القائد على تنظيم وقته.

اليوم التدريبي الخامس

"الجلسة التدريبية الأولي" إدارة التغيير:

- مفهوم إدارة التغيير.

- فلسفة إدارة التغيير.

- خصائص إدارة التغيير.

- متطلبات إدارة التغيير.

- عوامل نجاح التغيير.

-  حتى ينجح التغيير.

- نصائح سلوكية عند إدارة التغيير.

- العوامل السبعة الحيوية لنجاح التغيير.

- أدوات وتقنيات التغيير الايجابي.

"الجلسة التدريبية الثانية" الشخصية القيادية المنجزة:

- كيف تكون منجزاً؟

- الشخصية المنجزة.

- تمرين.

- قواعد في الإنجاز.

- تمرين.

- التركيز.

- تمرين.

- قوة الالتزام (الانضباط الذاتي).

اليوم التدريبي السادس

"الجلسة التدريبية الأولي" قيادة فرق العمل:

- تعريف الفريق الفعال.

- كيف تبني فريقاً فعالاً؟

- مراحل مسؤوليات قائد فريق العمل.

- خصائص قائد الفريق الكفء.

- دور القائد في نجاح فريق العمل.

- المطلوب من قائد فريق العمل.

- الممارسات التي علي قائد الفريق تجنبها.

- ماهي الأعباء الملقاة على عاتق قائد الفريق.

"الجلسة التدريبية الثانية" تحفيز العاملين:

- الحوافز في المنظمات.

- لماذا الحوافز؟

- أنواع الحوافز.

- التحفيز الوظيفي الفعال.

- خصائص نظام التحفيز الجيد.

- مراحل تصميم نظام الحوافز.

- أساليب التحفيز التي يمكن للمدير استخدامها.

- استقصاء" القدرة على اختيار أساليب التحفيز المناسبة".

- حالة عملية" خطط مبتكرة للتحفيز في ثلاثة شركات صغيرة".

اليوم التدريبي السابع

"الجلسة التدريبية الأولي" حل المشكلات واتخاذ القرار:

- فن حل المشكلات.

- المشكلات وأنواعها.

- تحديد المشكلات.

- كيفية اتخاذ القرارات بالإجماع.

- مراحل تحليل المشكلة.

"الجلسة التدريبية الثانية" القيادة واتخاذ القرار:

- مفهوم اتخاذ القرار وطرقه.

- الصفات المشتركة لمتخذي القرارات.

- أساليب تبسيط اتخاذ القرار.

- اساليب تحسين اتخاذ القرار.

- التنبؤ واتخاذ القرارات.

- أمثلة على اتخاذ القرارات.

جميع الملفات (مفتوحة) قابلة للتعديل عليها