الرئيسية ||   سلتى ||   الدفع ||   التسجيل
   

تسجيل عضو جديد

الاسم الاول

*

الاسم الاخير

*

البريد الالكترونى

*بريد الكتروني خاطئ

كلمة المرور

*

تأكيد كلمة المرور

كلمة المرور غير متطابقة

كود الدولة رقم الموبايل

* *

دخول الأعضاء

البريد الالكترونى

* بريد الكتروني خاطئ

كلمة المرور

*
الرئيسية | سلتي | الدفع | إغلاق  

اهلا بك في موقع تنمية

حقيبة تدريبية : مهارات العمل الجماعي

B – 58

دليل المدرب

دليل المتدرب

دليل المتدرب

شرائح Power Point


ادخل ايميلك لكى يتم ارسال نموذج من الحقيبة على الايميل

مهارات العمل الجماعي

مهارات العمل الجماعي

الأسعار

USD $ درهم إماراتي ريال سعودي دينار كويتى ريال عمانى دينار بحرينى
100 367 375 30 38 38
البيانات التعريفية
عدد الأيام التدريبية

3 أيام تدريبية

هذا نموذج مقترح يعدل على حسب بيئة الدورة واحتياج المدرب


عدد الساعات التدريبية

15 ساعة تدريبية

هذا نموذج مقترح يعدل على حسب بيئة الدورة واحتياج المدرب


الفئة المستهدفة

مستشاري الأعمال والمديرين التنفيذيين والمهنيين والإدارة العامة أو المجالات السياسية والعمل، مديري الشركات والمديرين ومديري المتوسطة والقادة والشباب المهنيين والفنيين والمشرفين.


مكونات الحقيبة
عدد شرائح العرض :

عدد (157) شريحة بصيغة  microsoft office PowerPoint  

تناسب العمل على نظام تشغيل office 2007, 2010 , 2013  

جميع الملفات (مفتوحة) قابلة للتعديل عليها


عدد اوراق دليل المدرب :

عدد (152) صفحة بصيغة microsoft office word  

تناسب العمل على نظام تشغيل office 2007, 2010 , 2013  

جميع الملفات (مفتوحة) قابلة للتعديل عليها


عدد اوراق دليل المتدرب :

عدد (135) صفحة بصيغة microsoft office word  

تناسب العمل على نظام تشغيل office 2007, 2010 , 2013  

جميع الملفات (مفتوحة) قابلة للتعديل عليها


محاور الحقيبة محاور الحقيبة

اليوم التدريبية الأول

"الجلسة التدريبية الأولي" القائد الناجح والفريق الفعال:

- تعريف الفرق الفعال.

- الفرق بين مجموعات العمل وفريق العمل.

- مراحل مسؤوليات قائد فريق العمل.

- خصائص قائد الفريق الكفء.

- دور القائد في نجاح فريق العمل.

- مسؤوليات ووجبات القائد في نجاح فريق العمل.

- الممارسات التي على قائد الفريق تجنبها.

- ما هي الأعباء الملقاة على عائق قائد الفريق.

"الجلسة التدريبية الثانية" بناء فريق العمل:

- عملية بناء الفريق.

- مراحل بناء الفريق.

- أنواع فريق العمل.

- خصائص فرق العمل الفعال.

- الصفات الواجب توافرها في عضو الفريق الناجح.

اليوم التدريبية الثاني

"الجلسة التدريبية الأولي" الطاقات الكامنة لدي الفريق:

- التفكير.

- التخطيط.

- التنظيم.

- أبدع أفكار منتجة.

- وسائل وتقنيات وخطوات فاعلة.

- راقب وقتك.

- تغلب على عادة التأجيل.

"الجلسة التدريبية الثانية" قيادة العمل الجماعي ومهارات التعامل مع الأنماط المختلفة من المرؤوسين:

- مقدمة.

- أدوار الرئيس تجاه مرؤوسيه.

- أنواع المرؤوسين وصفاتهم السلوكية والطرق المناسبة للتعامل معهم.

- مهارات تقويم وتقييم اداء الفريق وتحليل فجوة الأداء.

- الفرق بين المتابعة والتقييم.

اليوم التدريبي الثالث

"الجلسة التدريبية الأولي" الاتصال الفعال:

- ماهية الاتصال.

- أهمية الاتصال.

- عناصر الاتصال.

- عناصر الاتصال الفعال.

- العوامل المؤثرة في الاتصال ومعوقاته.

- عوائق وصول المعني.

- أساليب عملية الاتصال.

- مهارات الاتصال الفعال.

"الجلسة التدريبية الثانية" اتخاذ القرارات:

- مفهوم اتخاذ القرار وطرقة.

- الصفات المشتركة لمتخذي القرارات.

- أساليب تبسيط اتخاذ القرار.

- أساليب تحسين اتخاذ القرار.

- التنبؤ واتخاذ القرارات.

جميع الملفات (مفتوحة) قابلة للتعديل عليها