محاور الحقيبة

الجلسة الأولى (ماهية وظيفة المشتريات):

مقدمة.

مفهوم الإمداد والتخزين.

أهمية وظيفة الإمداد والتخزين.

أهداف وظيفة الإمداد والتخزين.

المهام الرئيسية لإدارة الإمداد والتخزين.

الجلسة الثانية (الشراء بالجودة والكمية المناسبة):

مفهوم وأهمية الجودة المناسبة للشراء.

مسؤلية تحديد الجودة.

طرق توصيف الجودة.

أنواع وطرق الفحص.

مفهوم وأهمية الكمية المناسبة للشراء.

العوامل المؤثرة علي تحديد الكمية المناسبة.

التنبؤ والكمية المناسبة.

مراقبة المخزون والكمية المناسبة.

الكمية الاقتصادية للشراء.

العلاقة بين الكمية الاقتصادية وخصم الكمية.

نظام الشراء للاستخدام والكمية المناسبة.

الجلسة الثالثة (الشراء بالسعر والوقت والمصدر المناسب):

مفهوم السعر والوقت المناسبين.

أهمية الإمداد بالسعر المناسب والوقت المناسب.

تحديد الأسعار.

مصادر الحصول علي المعلومات السعرية.

خصومات الشراء.

العوامل المؤثرة في تحديد الوقت المناسب للإمداد.

أهمية تحديد مصادر التوريد.

مراحل اختيار مصادر الإمداد والتوريد.

اختيار التوريد حسب حالة الإمداد.

الجلسة الرابعة (الشراء المقدم): 

مفهوم الشراء المقدم.

الأغراض الرئيسية للشراء المقدم.

أهداف الشراء المقدم.

تقييم سياسة الشراء المقدم.

الأنواع التي يغطيها الشراء المقدم.

دور مدير المشتريات في الشراء المقدم.

الجلسة الخامسة (تقييم أداء نظام الشراء والطرق القانونية له):

مفهوم تقييم نشاط إدارة الشراء.

أهداف تقييم أداء إدارة الشراء.

الجهات التى تؤدى التقييم.

معايير تقييم أنشطة إدارة المشتريات.

محاور التقييم لنشاطات إدارة المشتريات ومؤشرات التقييم.

الطرق القانونية للشراء.

حدود وسلطات الشراء.

الشراء بالممارسة.

الشراء بالأمر المباشر.

لجنة الشراء والبت.

لجنة الفحص والاستلام.

الجلسة السادسة (مهارات التفاوض):

مقدمة.

التفاوض هو.

مفهوم المواجهة.

مفهوم التعاون.

التعريف العلمى للتفاوض.

أين تجرى المفاوضات؟

أمثله.

قيم نفسك.

جميع الملفات (مفتوحة) قابلة للتعديل عليها